#117 – Créer sa vision sur 5 ans : par où commencer ?

Construire la vision de votre entreprise sur 5 ans : Créez votre carte stratégique créative

Bonjour et bienvenue à cet épisode spécial où je vais vous accompagner dans la construction de la vision globale de votre entreprise pour les cinq prochaines années. Si c’est votre première fois ici, je suis Ëlodie, illustratrice et formatrice. J’aide les artistes et illustrateurs à développer des projets alignés avec leurs aspirations et à bâtir une carrière qui leur ressemble.

Aujourd’hui, on parle de vision : comment définir une direction claire pour vos activités, vos stratégies et vos objectifs. Merci d’être ici, et un petit clin d’œil à Tamara de ma communauté Ëclairé·e, qui m’a inspiré cet épisode en me suggérant de détailler comment construire une vision globale pour une entreprise créative. Ça tombe bien, on commence maintenant !

Qu’est-ce qu’une vision d’entreprise ?

Une vision d’entreprise, c’est voir au-delà des projets immédiats et se projeter dans ce que l’on souhaite réellement construire sur le long terme. C’est réfléchir à ce à quoi devrait ressembler votre vie professionnelle et personnelle dans cinq ans. En termes simples, c’est une boussole qui guide vos décisions, vos énergies et vos efforts.

Pour illustrer l’importance d’une vision globale, je vais vous parler de la carte de la vision de Walt Disney. Ce schéma, dessiné en 1957, place les longs-métrages au cœur de l’entreprise, entourés d’autres branches comme les courts-métrages, les produits dérivés, les musiques de films et Disneyland. Tout est interconnecté, chaque branche nourrissant les autres. C’est une stratégie orchestrée qui a permis à Disney de devenir une icône mondiale.

Avoir une vision, c’est savoir pourquoi vous faites ce que vous faites. Cela vous permet de donner du sens à vos projets et d’aligner chaque action sur une aspiration plus grande. En début d’année, on a souvent envie de planifier ses projets : mettre à jour son portfolio, apprendre à utiliser un nouvel outil, lancer une collection. Mais, sans vision, ces efforts peuvent manquer de cohérence.

Pourquoi construire une vision globale ?

Gagner en clarté sur vos projets Avoir une vision claire permet d’évaluer chaque projet à l’aune de vos objectifs à long terme. Par exemple, si vous voulez devenir spécialiste en illustration éditoriale, accepter des projets dans des secteurs non alignés pourrait vous disperser inutilement.

Savoir dire non sans regret Une vision bien définie vous aide à faire des choix éclairés. Vous pouvez dire oui aux opportunités qui comptent vraiment et non à celles qui vous éloignent de votre chemin. Ça a été mon cas l’an dernier avec un projet d’édition jeunesse. Même si l’idée était flatteuse, ce n’était pas aligné avec ma vision, donc j’ai dû dire non. Aujourd’hui, mon business model repose sur des revenus passifs comme mes formations en ligne, ce qui me permet de rester alignée avec mes envies.

Se démarquer et vibrer Construire une vision, c’est aussi trouver une manière de travailler et de communiquer qui vous ressemble. Vous n’avez pas besoin de suivre les mêmes stratégies que vos modèles si elles ne résonnent pas avec vous. Par exemple, j’ai réalisé que publier des posts plusieurs fois par semaine sur les réseaux sociaux me stressait. En revanche, ma newsletter et mon podcast, avec un rythme hebdomadaire, m’ont permis de rester cohérente et d’augmenter mon chiffre d’affaires de 20 %.

Vous discipliner Une vision vous donne un pourquoi fort. Cela aide à surmonter les tâches difficiles, à éviter les distractions et à avancer avec conviction.

Les questions à se poser pour construire votre vision

Voici un questionnaire pour vous aider à clarifier votre vision sur cinq ans. Prenez votre temps pour y répondre et imaginez votre vie idéale :

1. Où souhaitez-vous vivre ?

   • Est-ce en ville, à la campagne ou à l’étranger ? À quoi ressemble cet environnement ?

2. Comment organisez-vous votre semaine de travail ?

   • Combien d’heures travaillez-vous ? Quels types de projets vous passionnent ? Comment gérez-vous votre temps ?

3. Quels projets ou clients vous attirent le plus ?

   • Y a-t-il des marques ou des secteurs qui vous font rêver ?

4. Quelles compétences souhaitez-vous développer ?

   • Quels outils ou techniques aimeriez-vous maîtriser ?

5. Comment mesurez-vous votre succès ?

   • Est-ce par rapport à un chiffre d’affaires, un impact ou autre chose ?

6. Comment trouvez-vous l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle ?

   • Quelles activités vous ressourcent ?

Créer votre carte stratégique créative

1. Définir votre cœur créatif Identifiez votre activité principale, celle qui alimente tout le reste. Par exemple, votre style signature ou vos peintures originales.

   • Idée pratique : Dessinez un cercle au centre d’une feuille et inscrivez-y votre cœur créatif.

2. Cartographier vos piliers d’activité Listez les activités connexes : création de contenu, vente en ligne, enseignement. Tracez des flèches pour visualiser leurs synergies.

   • Exemple : vos posts Instagram peuvent promouvoir vos produits ou formations.

3. Développer une stratégie de communication Associez chaque activité à une audience et un outil spécifique. Optimisez vos contenus en les adaptant à plusieurs plateformes.

4. Fixer vos objectifs Identifiez des objectifs mesurables pour chaque activité et ajoutez des deadlines pour rester concentré·e.

Avoir une vision claire de votre entreprise sur cinq ans vous aide à rester aligné·e avec vos aspirations, à dire non aux distractions et à créer une carrière qui vous ressemble. Prenez le temps de répondre aux questions et de créer votre carte. Si vous souhaitez aller plus loin, je vous propose un template exclusif disponible via ma newsletter. Partagez votre carte sur Instagram en me taguant, j’adorerais voir vos visions se concrétiser !